5月17日，長江產業集團黨委書記、董事長周鋒專題調研集團運營管理工作，聽取運營管理部負責人就改革重組以來工作開展情況、存在的問題、近期工作安排以及下步工作思路等專題匯報。集團黨委副書記、總經理黎苑楚主持調研匯報會，集團領導陳立新、孫群參加調研。
周鋒對運營管理部改革重組期間取得的工作業績和員工良好的精神風貌給予充分肯定，并對下一步工作提出具體要求。他指出，集團黨委十分重視運營管理工作，運營管理部要按照集團改革重組的定位，落實好改革發展任務，加快構建新的運營管理體系，為集團高效運行打造強勁“心臟”。
周鋒強調，運營管理部要找準職責定位。
要切實履行好“定目標、建機制、抓統籌、強保障、優服務”五大職能；要突出目標“指揮棒”功能，為集團定好經營目標，做好管理落實；要圍繞目標實現，建立機制，激活要素，依托信息化，實現“自運轉”；要緊跟主體業務，統籌部門內部、部室之間、集團上下、外部機構力量；要配套政策，協調資源，做好要素保障；要樹牢服務意識，主動成為二級公司“利益共同體”。
周鋒指出，運營管理部要明確工作標準。
要加強規律把握、情況掌握和方法運用，提高服務質效，建立“權威”；要用好時間要素，堅持問題導向，發現問題、解決問題，實現“高效”；要走開放共贏的路子，做好“協同”；要講格局，全心全意服務企業增效、員工增收，踐行“奉獻”。
周鋒要求，運營管理部要加強自身建設。
要強化政治引領，做到政治過硬，政治工作是一切經濟工作的“生命線”，要在學習習近平經濟思想、落實省委省政府經濟部署方面走在前列；要對標工作一流，以專注負責的態度、一流的工作水平，為集團發展輸入強勁動力；要堅持“第一性原理”，提升學習能力，突破慣性思維，抓住本質特性，突出目標管理引導性；要注意統籌協同，做到跳出現實、錨定目標、配置資源，起到引領作用；要加強自身建設，強化黨建引領，注重人才培養，成為企業運管人才培育的搖籃、人才輸出的學校。
運營管理部全體員工參加會議。
